lunes, 6 de febrero de 2017

Balance Planeación Local y Presupuesto Participativo de Medellín, año 2014

Impacto Sociocultural y Político de la Formación
ciudadana, y la Planeación Local y el Presupuesto
Participativo en la ciudadanía de Medellín.

El Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo - PL y PP- de la ciudad de Medellín, fue creado en el año 2004 con objetivos como:

  • Fortalecer la cultura política;
  • Cualificar la participación ciudadana en la planeación del desarrollo local;
  • Contribuir a la democratización de la gestión municipal; y
  • Estimular la concertación ciudadana para la priorización de la inversión pública en sectores, grupos poblacionales y territorios con mayor exclusión y más bajos indices de desarrollo humano y calidad de vida en la ciudad.
No obstante, para el año 2014 se denunciaban problemáticas como:
  • La presencia de prácticas clientelistas;
  • La presencia de tensiones entre la democracia representativa comunitaria y la participación ciudadana; y de éstas con la elección de iniciativas de PLPP acordes con las necesidades territoriales.
  • La falta de articulación de los diferentes escenarios de planificación del municipio;
  • La intervención y hegemonía, en algunas comunas, de actores ilegales sobre PLPP; y 
  • La pérdida de credibilidad del programa ante la comunidad que afectaba en su baja participación.
Como se deduce fácilmente, situaciones contrarias a los objetivos perseguidos desde el año 2004 que se inició el mencionado Programa. Esto de por sí exigía una evaluación de los impactos logrados, fueran esperados o no, en dichos objetivos.

Pero durante y después de la jornada de elección de delegados de ese año, se denunció un hecho que llamó la atención de las autoridades respectivas, especialmente de la Secretaría de Participación Ciudadana: Y fue que la Misión de Observación Electoral, MOE, denunció prácticas similares a los delitos electorales más conocidos del país. Se concluyó que en las elecciones de delegados se estaban implementando muchas de las prácticas habituales en los procesos electorales de los niveles locales y nacionales.

Esta situación detonó las alertas de la Secretaría de Participación Ciudadana, especialmente del entonces Secretario Juan B. Correa. Y fue así como nació la idea de realizar una Evaluación de los Impactos en la Cultura política y la Construcción de ciudadanía que este programa estaba generando, pues no se creía posible que las reconocidas prácticas antidemocráticas que sufre nuestro sistema electoral se estuvieran presentando justamente en el programa que buscaba superarlas.

En convenio de asociación con la Corporación Viva la Ciudadanía, la Secretaría de Participación Ciudadana se embarcó en una rigurosa investigación que buscaba justamente determinar las situaciones que se presentaban, y el uso real que se le daba a este programa por parte de todos los actores que en él intervienen.

Portada del informe de resultados presentado por la Corporación Viva la Ciudadanía a la Secretaría de Participación Ciudadana del municipio de Medellín. Diciembre de 2014.

La investigación se realizó entre los meses de marzo a diciembre del año 2014; y se socializó a la ciudadanía y las respectivas autoridades en el mes de enero del año 2015, en evento realizado en el Paraninfo de la Universidad de Antioquia.

Junto con los profesionales de la Secretaría de Participación Ciudadana, se seleccionaron para la indagación las comunas:
  • Manrique, (comuna 3)
  • Robledo, (comuna 7)
  • La Candelaria, (comuna 10)
  • La América, (comuna 12)
  • El Poblado (comuna 14)
  • El Corregimiento San Sebastián de Palmitas (comuna 50).
Con estas comunas se tomaba una muestra representativa del área urbana y rural de la ciudad. Y si bien esta fue la delimitación espacial, se concluyó con todos los profesionales que dinamizaban el Programa, que las prácticas denunciadas se presentaban en todas las comunas y corregimientos. 

Más tarde se validó con ellos los resultados de la investigación, y llegaron a la misma conclusión: los resultados se podían aplicar para toda la ciudad, salvo algunas escasas excepciones. Excepciones que obedecían más al grado y a la intensidad con que se presentaban, y no porque hubiese algún territorio que escapara a la realización de prácticas inadecuadas en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

Veamos un resumen de los postulados conceptuales con que se abordó el estudio, y de los principales hallazgos en términos de Cultura política y de Construcción de Ciudadanía.

Pero esto en la siguiente publicación.

"Si alguien sabe algo que le ayudó a mejorar su vida, su deber moral es darlo a conocer a los demás, para que también mejoren". B. Spinoza

domingo, 5 de febrero de 2017

Sistema de Indicadores Evaluación de Impacto

¿Qué es y para qué sirve un Sistema de Indicadores?


¿Se ha preguntado para qué sirven los proyectos en los que participa? 
Sea como profesional, beneficiario o servidor público, cada que terminamos la ejecución de un proyecto, nos queda rondando preguntas como:
  • ¿Para qué sirvió esto? 
  • ¿Qué logramos con tanto dinero invertido? 
  • ¿Qué queda de tantas carreras? 
  • ¿Estamos logrando los objetivos propuestos?
  • ¿Estamos resolviendo los problemas y necesidades de las personas?
Muchas veces ejecutamos los proyectos a toda velocidad, sin tener tiempo de pensar siquiera en cómo lo estamos haciendo. Se cae en un activismo inútil por resolver todas los inconvenientes que se presentan, pero muy poco reflexionamos sobre cómo lo estamos haciendo y qué estamos logrando. Y esto en el nivel de la Ejecución de los proyectos.

De lo anterior, se podrá deducir que tampoco habrá ni mucho tiempo ni mucha voluntad de Evaluar los Resultados. Y no solo a nivel de Productos, que muchas veces se entregan a destiempo o de mala calidad. Los Efectos y los Impactos que producen los inmumerables proyectos que se ejecutan son ignorados, no nos damos cuenta para qué sirven los productos entregados, no sabemos si las personas los usan y mucho menos sabemos los impactos que generamos.

Las consecuencias son varias:
  • Ejecución deficiente de los proyectos. 
  • Inversión de recursos sin la debida planeación.
  • Repetición de proyectos que no muestran resultados, pero que cada año se les asigna recursos de nuevo, como si se tratara de una tradición.
  • Corrupción a diestra ni siniestra sin que los organismos de control puedan hacer nada.
  • Etc.






Tal vez sean muchos los motivos para esta negligencia:
  • Falta de capacidad técnica y metodológica para hacerlo.
  • Temor a mostrar las debilidades en la ejecución, sea como institución, como profesionales, o como institución pública.
  • Temor a evidenciar los bajos o nulos resultados.
  • Necesidad de aprobar de nuevo recursos para el sostenimiento de instituciones y/o de redes de intermediación clientelista.
  • Y ni digamos de la corrupción, que es la fuente de toda negligencia.
En fin, la ausencia de Evaluación de los Impactos de los Proyectos es la causa de que una importante cantidad de recursos se pierda, se invierta mal, o se corrompa; que al caso es como lo mismo.

No obstante, la Evaluación nos ayudaría a obtener mejores resultados, a mejorar nuestro trabajo, y optimizar los recursos con que se cuenta.

Un Sistema de Indicadores nos indica si vamos bien por el camino y cumpliendo con los objetivos propuestos; si estamos logrando algún impacto; si debemos corregir elementos para continuar: o si definitivamente debemos cambiar de estrategia.

Para todo esto nos podría servir un Sistema de Indicadores en un Sistema de Evaluación. 
Este es el tema de la clase de hoy.
Bienvenidos y bienvenidas.
Espero les sea muy útil.

"Si alguien sabe algo que le ayudó a mejorar su vida, su deber moral es darlo a conocer a los demás, para que también mejoren". B. Spinoza

sábado, 4 de febrero de 2017

Homenaje a Marina Ceballos. Mi bibliotecaria favorita







¡Y un grito de auxilio por nuestra Biblioteca!

Me invitaron a participar en el Homenaje a Marina Ceballos, mi bibliotecaria favorita. 
Desafortunadamente no pude asistir, pero aquí está mi humilde Homenaje a esa bella persona que me acompañó y me introdujo al maravilloso mundo de la lectura.

Doña Marina, desde lo más profundo de mi corazón me sumo a este merecido Homenaje.
Y así sea a la distancia, le abrazo con el alma, desde donde le tengo reservado un lugar especial.

Cuando me hicieron la invitación, pensé en lo que significa la lectura para mi vida; y concluí que ha sido de los hallazgos más importantes que he tenido. Leer me salvó la vida, literalmente. Y la lectura en mi vida estuvo acompañada por Doña Marina. Y de ahí el aprecio que a esta mujer especial le profeso.

Por eso lo único que tengo para ella son palabras de Gratitud! Y unos bellos recuerdos de los tantos y tantos días que pasé en esa Biblioteca que ella con esmero cuidaba, protegía y defendía.

Muchas generaciones le debemos el amor por la lectura. Muchas gracias por eso Doña Marina.

Tantos y tantos libros leídos; tantas conversaciones en ese maravilloso espacio que teníamos por Casa de la Cultura, de la cual la Biblioteca y Doña Marina, eran alma y vida.

Un reconocimiento merecido a quien le ha contribuido más que nadie al desarrollo cultural de nuestro pueblo.

Muchas gracias por haber dedicado su vida a esta bella labor. 

Pero, horror! Hoy me entero que de esa enorme biblioteca que ella atesoraba y cuidaba con su vida, no queda más que un pequeño espacio, descuidado y sin afecto por los libros.

¡Qué Homenaje se le rinde, si su más bella obra ha sido entregada al olvido y a la negligencia!
Perdón por eso Doña Marina!

El mayor tesoro que usted nos heredó, hoy lo dilapidamos en cajas viejas!

¿Dónde leerán nuestros hijos? 
¿Qué será de las nuevas generaciones que no tendrán la oportunidad de encontrar en ese espacio agradable el amor por la lectura?
¿Qué le espera a un pueblo que relega al último puesto en sus prioridades a la Cultura y la lectura?

¡Ay! Cada día nos quieren más ignorantes!

S.O.S POR NUESTRA BIBLIOTECA

viernes, 3 de febrero de 2017

Tesis Maestría: Los partidos tienen el aval, nosotros los votos.

Sobre cómo las redes de intermediación clientelistas desplazan a los partidos políticos. Elecciones para alcalde municipal en Valparaíso, Antioquia. 2007 y 2011


“Canta o cuenta tu aldea y serás universal”. León Tolstoi


El Clientelismo político es el intercambio de bienes y servicios (favores) por apoyo político y votos. Dado que intenta resolver problemas de distribución y mediar entre intereses diversos, siempre es político (Schröter 2010:145).

O dicho de otra manera, el Clientelismo político señala relaciones informales de poder que sirven para el intercambio mutuo de servicios y bienes entre dos personas socialmente desiguales o entre dos grupos. Se trata de una relación diádicaen la cual una persona poderosa (el patrón) pone su influencia y sus medios en juego para dar protección o ciertas ventajas a una persona socialmente menos poderosa (el cliente) que le ofrece respaldo y servicios al patrón.

Esta Tesis de Maestría trata sobre el rol de los partidos políticos y las redes de intermediación clientelista en las elecciones para Alcaldía municipal en Valparaíso, Antioquia. Es decir, quise investigar cómo se daban las relaciones clientelistas en las elecciones locales para alcalde municipal.

Sostengo que las redes clientelistas han desplazado en importancia electoral a los partidos políticos, tradicionales o no, por lo que para realizar una campaña electoral con relativa posibilidad de éxito, los candidatos y los partidos políticos deben establecer negociaciones de tipo clientelar con diversos actores políticos en el municipio para conformar así una red de intermediación que soporte sus campañas.

Vista panorámica de Valparaíso, Antioquia. Créditos: Drone Suroeste. 

 Se demuestra que las redes de intermediación política son más importantes que los partidos políticos, especialmente por el nivel de recursos económicos y políticos que en estas se movilizan. Se identifica como rasgo principal que el elemento cohesionador de las redes de intermediación son los acuerdos de tipo clientelar entre el candidato a la alcaldía y los diferentes actores que la componen.

En la investigación logré demostrar la inestabilidad de los resultados electorales, al igual que la de los partidos políticos y las redes de intermediación clientelista que se forman para cada elección. En consecuencia:

"EL CLIENTELISMO POLÍTICO ES EL PRINCIPAL MECANISMO PARA GANAR LAS ELECCIONES. INCLUYE LA COMPRA - VENTA DE VOTOS EN EL DÍA DE LAS ELECCIONES".

En síntesis, las limitaciones y falencias identificadas de los partidos políticos; la complejidad del escenario electoral; sumado a las ventajas que tiene el modelo de red de intermediación clientelista, como la diversidad de patrones de la red, mayor número de recursos que esta controla; y las posibilidades de recuperarse rápidamente de las migraciones de actores importantes; permiten concluir que, en Valparaíso, Antioquia, los partidos tienen el aval pero las redes clientelistas tiene los votos.



Valparaíso en el tiempo.

A quienes estén interesados en profundizar en el tema, aquí les dejo el enlace en el que se puede descargar la tesis completa.

http://bibliotecadigital.udea.edu.co/dspace/handle/10495/2121


Y aquí el dato de los alcaldes y alcaldesas que hemos elegido por votación popular.

Histórico de Alcaldes y Alcaldesas elegidos por voto popular en Valparaíso.

Año
Alcalde
#Votos
Partido político
1988
Juan Guillermo Correa
1.358
Partido Liberal
1990
Horacio Arenas Cano.
1.336
Partido Liberal
1992
Omar Ceballos
1.526
Partido Conservador - Movimiento Fuerza Progresista
1994
Horacio Arenas Cano
1.375
Partido Liberal
1997
Darío Orozco Obando
1.117
Partido Conservador -  Movimiento Fuerza Progresista
2000
Marta Hernández
1.146
Partido Conservador
2003
Luz Elena Sierra
1.414
Alas Equipo Colombia
2007
Roberto Cardona Pérez
1.592
Movimiento Alianza Social Indígena
2011
Marta Hernández
1.520
Partido Conservador
2015
Sergio Ceballos
1.205
Centro Democrático
Fuente: Elaboración propia basada en datos de la Registraduría Nacional del Estado Civil.

"Si alguien sabe algo que le ayudó a mejorar su vida, su deber moral es darlo a conocer a los demás para que también mejoren". B. Spinoza